Optimización de las líneas base de costo y tiempo de un proyecto inmobiliario, mediante el empleo de la estructura de descomposición del trabajo (EDT)

Trabajo de InvestigaciónEste proyecto de grado tiene como fin principal, brindar una alternativa útil y veraz con el propósito de mitigar las desacertadas estimaciones de costo y tiempo de un proyecto inmobiliario, basado en las métricas del Project Management Institute (PMI), de tal modo que permita generar cambios sustanciales en la planificación general de proyectos inmobiliarios teniendo como herramienta base el uso de la estructura de descomposición del trabajo (edt), subdividiendo el alcance general en porciones de trabajo más pequeñas que pueden programarse, costearse, supervisarse y controlarse, a fin de desarrollar de manera más ágil y efectiva proyectos inmobiliarios.INTRODUCCIÒN 1. GENERALIDADES 2. CARACTERÌSTICAS DE UN POYECTO INMOBILIARIO 3. ESTADO ACTUAL DE LA DIRECCIÒN DE PROYECTOS (Resultados) 4. PROCESOS DE LA DIRECCIÒN DE PROYECTOS 5. PRÀCTICAS ACTUALES (Análisis de causa raíz) 6. GESTIÒN INTEGRAL DE UN PROYECTO 7. GESTIÓN DE TIEMPO DE UN PROYECTO 8. GESTIÒN DEL COSTO DE UN PROYECTO 9. DEFINICIÒN DE ACTIVIDADES 10. ELABORACIÒN DE LA EDT 11. ESTIMACIÒN DE COSTOS 12. ESTIMACIÒN DE TIEMPO 13. SEGUIMIENTO Y CONTROL PROYECTO ―BOTANIKA OTIUM‖ CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSPregradoIngeniero Civi

Gestión del valor ganado en la construcción de redes de Acueducto y Alcantarillado del proyecto Urbanización los Tucanes

Línea de investigaciónSe realiza la implementación de la gestión del valor ganado, en la instalación de redes de acueducto y alcantarillado de un proyecto de construcción, en el que se arrojan resultados gráficos sobre el comportamiento de la obra y las decisiones tomadas por la gerencia del proyecto.INTRODUCCIÓN 1 2 3 4 . GENERALIDADES . OBJETIVOS . MARCOS DE REFERENCIA . METODOLOGÍA 5 6 7 8 9 . PRODUCTOS A ENTREGAR . ENTREGA DE RESULTADOS . NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO . CONCLUSIONES . BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Aplicación de la guía del PMBOK para mejorar la gestión cronograma, calidad y recurso humano de la obra Rehabilitación de la I.E. N° 80628, Trujillo, 2022

La presente investigación a propuesto la aplicación de los lineamientos de la guía del PMBOK para mejorar la gestión cronograma, calidad y recurso humano de la obra Rehabilitación de la I.E. N°80628, Trujillo, 2022. La propuesta de esta investigación se enfoca en la necesidad de una mayor efectividad en los procesos de gestión y un mejor control en la ejecución de obras de inversión pública y privada para alcanzar niveles altos de productividad y un correcto desarrollo organizado de los procesos que se realizan en obra. La metodología empleada en la presente investigación es de tipo descriptiva, de enfoque cualitativo, no experimental que según su propósito es aplicada; empleando la técnica de la observación y se desarrolla con metodología que brinda el PMI. Entre los principales resultados obtenidos se tiene que mediante el uso de la guía del PMBOK 6ta edición nos permite cumplir con la programación del cronograma, corroborar que se cumpla con las especificaciones y normas de calidad y controlar los recursos humanos con la evaluación del personal. Asimismo, se concluye que la aplicación de la guía del PMBOK permite mejorar los procesos de gestión del cronograma, calidad y recurso humano permitiendo direccionar de forma adecuada los proyectos